TOMA DE DECISIÓN

“La decisión era muy importante tomarla juntos. Si bien yo sabía que para Alejandro este ascenso era un escalón más en su carrera profesional, partir a Paris implicaba muchos movimientos familiares en los que todos deberíamos ponernos de acuerdo.”

Esta etapa de la expatriación quizás sea la más compleja. Los tiempos que brindan las empresas para hacer la evaluación del proyecto son normalmente muy acotados. Una visita al destino sugerido es, muchas veces, indispensable para poder saber con qué nos enfrentaremos. La información cultural previa y el acompañamiento profesional de un coach especializado en expatriaciones pueden ayudar a que este momento se transite con más serenidad y que la mayoría de las variables sean tomadas en cuenta. El ejecutivo expatriado deberá analizar los detalles de la propuesta por un lado y, con su familia, tomarán la decisión final.

Muchas veces el entusiasmo, la curiosidad por un cambio de vida, la alegría por el reconocimiento por parte de la empresa, pueden ocultar otras emociones que tarde o temprano irán tomando protagonismo a lo largo del proceso. Es importante que el núcleo familiar esté al tanto de todo lo que irá ocurriendo y que cada uno pueda expresar lo que va sintiendo, pensando y también necesitando, con el fin de poder lograr un equilibrio en las negociaciones del grupo.

Para la toma de la decisión final será de un gran valor que todos los miembros de la familia puedan sentir que han sido escuchados, valorizando sus sentimientos y apreciaciones, y tomando en cuenta sus aportes. De esta forma todos podrán sentir que ganan algo, aunque pierdan otras cosas. Este ARTE en la NEGOCIACIÓN será imprescindible en los años venideros. Cuantas menos cosas se den por sobrentendidas o decididas por los demás, sin consultar a las personas que están involucradas en este cambio (por más pequeños que sean), mejor fluirá el proceso.